Ihmisiä voidaan jaotella päätöksentekijöinä useilla eri tavoilla. Yhden selkeän, käytännöllisen ja ennen kaikkea helposti samaistuttavan jaon tarjoaa kirjailija ja johtamisen konsultti Venkatesh Rao. Hän jakaa päätöksentekijätyypit kolmeen kategoriaan.
- Eettinen päätöksentekijä perustaa päätöksensä siihen, onko jokin asia hänen mielestään hyvä vai paha ja siten oikein vai väärin. Sen sijaan eettinen päätöksentekijä ei pyri erityisesti selvittämään ja arvioimaan, onko jokin asia totta vai ei, tai onko hänen tavoittelemansa ”hyvän” toteutuminen ylipäätään mahdollista.
- Heimopäätöksentekijä (Tribal) tekee tunnepitoisia päätöksiä ja perustaa ne siihen, mitä pidetään arvokkaana siinä ryhmässä, johon hän kuuluu tai haluaisi kuulua. Heimopäätöksentekijän valinnat noudattelevat esimerkiksi kaveriporukan, some-vaikuttajan tai puolueen mielipiteitä.
- Näyttöön perustuvia (Evidence-based) päätöksiä tekevä henkilö pyrkii neutraaliin ja objektiiviseen valintaan, jonka hän tekee analysoimalla käytettävissään olevaa aineistoa ja tietoa.
Jos tarkkailet mahdollisimman rehellisesti ja objektiivisesti omaa päätöksentekoprosessiasi, löydätkö sinulle tyypillisimmän tavan lähestyä valintojen tekemistä?
Näyttöön perustuva päätöksenteko on se näkökulma, josta päätöksentekoa pyritään tässä blogissa erityisesti lähestymään. Siihen kuitenkin sisältyy keskeisesti myös muiden päätöksentekotyylien ymmärtäminen.
Tosielämässä lähes kaikki me lienemme jonkinlainen sekoitus näitä päätöksentekijätyyppejä. Arjen inhimillisessä toiminnassa on epärealistista odottaa ihmisten ja siten maailman toimivan pääasiassa näyttöön perustuen. Intuitiivisemmat ja spontaanimmat tavat tehdä päätöksiä ovat hyvin tyypillisiä.
Itselle tyypillisimmän tavan tunnistaminen ja tiedostaminen (ja myöntäminen) voi kuitenkin auttaa kehittämään omaa päätöksentekoa arkisista valinnoista alkaen.
……………………
Raon haastattelun löydät täältä: https://fs.blog/knowledge-project/venkatesh-rao/